金海公司党支部“后勤堡垒行动”小组，以“强五化、促治智”为目标，大力推进“便利化、智慧化、人性化、特色化、规范化” 为一体的“五化”市场建设，致力打造化学品市场“金海模板”。

围绕智治多点提升。对内研判、整理提升重点，对外调研、学习优秀建设案例，成功构建市场数字化“智治”系统，实现智慧应急、仓储、安防、消防等一体化智能管理，为市场“五化”改造提供强力保障。针对设备及时维护。对市场所属的罐区存储罐、库区坡道、仓储货梯等潜在问题，及时制定整改行动，保证全年无投诉。聚焦服务着力提质。建立多方沟通机制，实现母婴室建设，服务台整改、无线网络覆盖等项目，不断延伸服务面，提升市场软服务。

研判分析、多措并举。“后勤堡垒行动”小组将继续大力推动市场“五化”建设，与时俱进推动市场智能化管理，逐步实现工作规范化、标准化、常态化。